畫冊印刷中的五大誤區(qū)

　　畫冊印刷中的五大誤區(qū)：忽視整體、誤讀多元、屈從權(quán)利、轉(zhuǎn)型遲疑、陳列封閉。畫冊不僅是香茗和美食，它還灌溉著人們的心靈，幫助人們開創(chuàng)雋永的人生。正因為人們用書、愛書、惜書、藏書，所以才打扮書、設(shè)計書。近20年來，國內(nèi)畫冊印刷設(shè)計取得了令人矚目的成就。許多精美的作品為中國畫冊藝術(shù)的繁榮和發(fā)展點燃了一盞盞亮麗的燈火，并縮小了與世界畫冊印刷設(shè)計水平的差距。但在豐富多彩的表象下，還存在著如下誤區(qū)，影響了畫冊印刷的進一步發(fā)展。下面豪彩佳印小編為大家詳細介紹一下畫冊在印刷當中的誤區(qū)。

　　一、誤讀多元。多元化是工業(yè)時代藝術(shù)發(fā)展的普遍狀態(tài)，畫冊印刷設(shè)計也不例外。多元意味著創(chuàng)造個性的充分展示，意味著對觀眾多向性需求的尊重和適應(yīng)，給不同的要求提供不同的口味。但“多元”不等于“雜亂”，“豐富”不等于“無序”。畫冊印刷設(shè)計在強調(diào)多元性和設(shè)計家個性特點的同時，在一定程度上陷入了忽略“類性”的誤區(qū)，以至于畫冊印刷界限全然混淆，眼花繚亂的臉面造成讀者選擇的困難。同時，在華麗精工的表象下，又隱藏著精神的貧乏與倦怠。本來圖像信息化、網(wǎng)絡(luò)化形成的資源共享，應(yīng)豐富畫冊設(shè)計的手段和表現(xiàn)形式，然而其負面作用卻降低了畫冊設(shè)計的門檻，畫冊被簡化為圖文拼版，這就為低俗設(shè)計或根本不懂藝術(shù)的設(shè)計大開了方便之門，導(dǎo)致精裝畫冊印刷的類風(fēng)格被淹沒在五花八門的圖像之中。

　　二、忽視整體。傳統(tǒng)畫冊設(shè)計由于分工過細，加之對整體性認識不足，導(dǎo)致畫冊設(shè)計局限于封面這個方寸之地，如同女孩化妝，只作表面文章。隨著近年來對外開放與交流的深化，畫冊印刷設(shè)計由單純的封面設(shè)計發(fā)展到整合內(nèi)容、材料、版式等一系列畫冊因素的整體設(shè)計，已經(jīng)越來越引起印刷界的重視。一些出版社還成立了策劃室，把畫冊印刷設(shè)計提高到整個出版行動的戰(zhàn)略地位。但從總體來看，我國畫冊印刷設(shè)計的重點仍然停留在封面上，缺乏設(shè)計的有機系統(tǒng)性。而沒有一個有機的整體戰(zhàn)略眼光，是不會設(shè)計出一個好封面的。所以，我國畫冊印刷設(shè)計界應(yīng)盡快從單純封面設(shè)計的誤區(qū)中走出來，進入有機整體設(shè)計，畫冊評獎也應(yīng)以有機整體設(shè)計為標準。

　　三、屈從權(quán)利。在畫冊設(shè)計領(lǐng)域里，設(shè)計家的創(chuàng)造性設(shè)計常常被有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的個人意志所左右，以至于發(fā)生好的創(chuàng)意被否定，蹩腳的方案卻被認可。另外，畫冊設(shè)計還要受發(fā)行部門的制約，為了遷就市場對流行文化低俗口味的偏好，設(shè)計家不得不做違心的設(shè)計。那么，如何既尊重領(lǐng)導(dǎo)，又提高領(lǐng)導(dǎo);既適應(yīng)潮流，又引導(dǎo)潮流，盡快從屈從“權(quán)”和“利”的誤區(qū)中走出來，提高中國畫冊設(shè)計的文化品位，這是一個亟待解決的問題。隨著我國加入WTO，畫冊設(shè)計國際化趨向使畫冊設(shè)計要求的重要性日益突顯。為適應(yīng)畫冊國際化時代的到來，畫冊開本、插圖和版式盡量要與國際接軌。從思想認識上發(fā)生改變。

　　四、陳列封閉。精裝畫冊印刷的展覽和評獎，應(yīng)該向觀眾全面展示畫冊從里到外的整體設(shè)計水平。所以，畫冊設(shè)計的陳列必須是開放式的，即運用多媒體的方式、畫冊展開的方式、局部放大的方式、旁加評點的方式、旋轉(zhuǎn)書架的方式、動態(tài)展示的方式，向觀眾全方位展示設(shè)計的精髓，通過設(shè)計家與讀者的互動式交流，在傳播設(shè)計文化內(nèi)蘊的同時，促進畫冊設(shè)計向前發(fā)展。然而，我們歷屆的畫冊展覽幾乎都是封閉式的，甚至連開架售書的開放性都沒有，畫冊印刷設(shè)計展覽變成變相的博覽會或展銷會，這無疑弱化了畫冊展覽的功能，也消解了畫冊展覽的根本意義，體現(xiàn)了vi的生命力。

　　五、轉(zhuǎn)型遲疑。國家現(xiàn)在正在強化體制改革，許多出版業(yè)乃至電視劇的制作都開始走向產(chǎn)業(yè)化、集團化、股份化經(jīng)營，一些敏感的畫冊印刷設(shè)計家也辭掉公職，率先成立工作室，拓展了個人發(fā)展的空間。而大部分畫冊印刷設(shè)計家仍甘于在各個出版社扮演著邊緣角色，服從于多重指令，陷入可有可無的被動境地。為什么不能勇敢地走出圍城，邁向市場，打造產(chǎn)業(yè)，放飛夢想呢?而就整個畫冊印刷設(shè)計界而言，應(yīng)該脫離政府計劃經(jīng)濟體制，依靠市場化良性調(diào)控，把人力、精力、智力、財力集中起來，成立中國平面設(shè)計集團。

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